E760f556 9cf4 4b7b a101 b1279eeb100d
Joshua en Rowan over verantwoordelijkheid krijgen, samenwerken en groeien in de praktijk

Twee trainees, één project bij Rabobank

Joshua Borghaerts & Rowan Maddison
nov 2026

Joshua Borghaerts en Rowan Maddison kennen elkaar al sinds de basisschool. Jaren later volgden ze allebei de opleiding Cyber Security aan de Hogeschool van Amsterdam. Inmiddels werken ze via Working Talent als trainee bij Rabobank, waar hun werkzaamheden opnieuw samenkomen. Dit keer bouwen ze mee aan de cloudinfrastructuur van een groot project.

Tijdens hun studie ontstond bij beiden een sterke interesse in cloudtechnologie. Voor Joshua werd die interesse concreet tijdens zijn minor Cloud Engineering. Rowan ging na zijn studie bewust op zoek naar een functie waarin hij zich verder binnen cloud kon ontwikkelen.

Via Working Talent kregen ze de kans om die stap direct in de praktijk te zetten.

En daardoor snel leren in de praktijk

Direct verantwoordelijkheid krijgen

Bij Rabobank werken Joshua en Rowan aan een project rondom een Master Data Management-systeem. Dit moet ervoor zorgen dat verschillende systemen binnen de organisatie gebruik kunnen maken van dezelfde betrouwbare bron van data.

Hun werkzaamheden richten zich voor een belangrijk deel op de infrastructuur die daarvoor nodig is. Rowan houdt zich veel bezig met pipelines binnen Azure DevOps en met de infrastructuur binnen AWS. Joshua werkt onder andere aan databases, netwerken, secret management en veilige verbindingen tussen systemen.

Vanaf het begin kregen ze daarin veel verantwoordelijkheid.

“We werden eigenlijk meteen aan het werk gezet”, vertelt Rowan. “Daardoor leerde ik de omgeving snel kennen en kon ik ook al vrij snel echt iets bijdragen aan het project.”

Voor Joshua betekende die verantwoordelijkheid vooral dat hij leerde omgaan met vraagstukken waarvoor niet direct een oplossing klaarligt.

“Je moet zelfstandig problemen analyseren, onderzoek doen en uiteindelijk zelf tot een oplossing komen. Juist daardoor heb ik in korte tijd veel geleerd.”

Ieder een eigen ontwikkeling binnen hetzelfde project

Technisch groeien en je stem laten horen

Hoewel Joshua en Rowan aan hetzelfde project werken, merken ze dat hun ontwikkeling niet precies hetzelfde verloopt.

Rowan ziet vooral hoeveel technische kennis hij in korte tijd heeft opgedaan. Nieuwe technieken, werkwijzen en toepassingen binnen AWS en Azure DevOps komen dagelijks voorbij.

Bij Joshua zit een belangrijk deel van zijn groei juist in communicatie. In het begin vond hij het soms lastig om tijdens meetings zijn mening te geven tussen collega’s met veel meer ervaring.

“Toen ik merkte dat collega’s mijn ideeën serieus meenamen, gaf me dat het vertrouwen dat ik echt van waarde ben binnen het project.”

Ook Rowan merkte dat actief je mening geven onderdeel is van professioneel groeien. Inmiddels neemt hij makkelijker initiatief tijdens overleggen en ervaart hij dat daar binnen Rabobank ook ruimte voor is.

Leren buiten de techniek

Trainingen die terugkomen in het dagelijks werk

Naast hun werkzaamheden bij Rabobank volgen Joshua en Rowan trainingen via Working Talent.

Voor Joshua waren vooral de trainingen rondom communicatie waardevol. Tijdens een Insights-training kreeg hij bijvoorbeeld meer inzicht in zijn eigen manier van communiceren.

“Ik kwam erachter dat ik in gesprekken soms de neiging had om mensen te onderbreken of hun verhaal af te maken. Daar was ik me daarvoor minder bewust van. Nu probeer ik mensen bewuster de ruimte te geven.”

Rowan haalt juist veel uit het bespreken van situaties uit de praktijk. Tijdens de lessen kan hij met trainer Ben sparren over vraagstukken waar hij en Joshua bij Rabobank tegenaan lopen.

Die combinatie van werken en reflecteren helpt hem om niet alleen sneller oplossingen te vinden, maar soms ook vanuit een andere hoek naar een probleem te kijken.

Een samenwerking die al jaren vanzelfsprekend voelt

Van basisschool tot hetzelfde project

Dat Joshua en Rowan elkaar al zo lang kennen, blijkt binnen het project een voordeel.

Hun werkzaamheden zijn nauw met elkaar verbonden en daardoor moeten ze veel afstemmen over technische keuzes en oplossingen. Omdat ze goed weten hoe de ander denkt en communiceert, verloopt die samenwerking volgens beiden heel natuurlijk.

Dat werd bijvoorbeeld duidelijk bij het opzetten van de testomgeving voor de AWS-infrastructuur. Ze konden snel bepalen wat er moest gebeuren, wie welke taak oppakte en hoe ze samen verder zouden werken.

“Het opzetten van de gehele AWS-kant ligt bij Joshua en mij”, vertelt Rowan. “Dat gaat een belangrijk onderdeel van het project worden. Dat we dit in een paar maanden samen hebben kunnen neerzetten, daar ben ik wel trots op.”

Joshua is op zijn beurt vooral trots op het opleveren van secure agents binnen AWS. Omdat daar nog geen bestaande oplossing voor lag, moest hij veel zelf onderzoeken, testen en aanpassen voordat het werkte.

Juist dat maakt het voor hem een resultaat waar hij met voldoening op terugkijkt.

Een nominatie voor de Spark Award

Erkenning voor hun inzet

Dat hun bijdrage binnen het project wordt gezien, bleek toen Joshua en Rowan allebei werden genomineerd voor de Spark Award.

De nominatie kwam voor beiden als een verrassing. Zelf denken ze dat vooral hun manier van werken is opgevallen: initiatief nemen, verantwoordelijkheid pakken en zorgen dat het werk ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

“Ik denk dat Rabobank heeft gezien dat we gedreven zijn en dat ze erop kunnen vertrouwen dat we ons werk goed uitvoeren”, zegt Rowan.

Voor Joshua was de nominatie vooral een mooie bevestiging dat je ook als trainee in korte tijd zichtbaar iets kunt bijdragen aan een team.

Nieuwe technische en persoonlijke doelen

Blijven bouwen

Na hun eerste maanden bij Rabobank zijn Joshua en Rowan voorlopig nog niet uitgeleerd.

Rowan wil zich verder verdiepen in pipelines, Azure DevOps en AWS. Juist de technische kant van zijn werk geeft hem veel energie en daar wil hij de komende periode verder in groeien.

Joshua wil zich technisch blijven ontwikkelen binnen cloud engineering, maar kijkt ook naar een volgende stap buiten de techniek. Nu hij zich steeds comfortabeler voelt in meetings, wil hij leren om ook voor grotere groepen sterker te presenteren.

Zo werken ze binnen hetzelfde project aan dezelfde technische basis, maar bouwen ze ondertussen allebei verder aan hun eigen ontwikkeling.